沃尔玛在印度另辟蹊径：走批发之路

北京时间10月11日凌晨消息，印度经济正面临着风险，而到目前为止，零售巨头沃尔玛在这个市场上的问题也正反映出这一点。但从某种程度上来说，这家公司在印度市场上的最新举措则展现出一个颇有前途的领域。

两年以前，沃尔玛这家按销售额计算的全球最大零售商变成了印度政治家们最喜爱的“出气筒”，当时政府决定将海外零售商拒之门外，以便保护本土的夫妻店。即使是在去年海外零售商获许重新进入这一市场以后，印度政府还是在商品采购方面实施了保护主义的限制性措施。

因此，沃尔玛限制自己与印度巴蒂集团（Bharti）组建了一家持股各半的合资企业来运营其批发店，很可能是希望藉此将业务拓展到零售市场上去。但是，有关采购的限制性规定现在已经成为沃尔玛扩张计划的阻碍。到现在为止，沃尔玛仍旧没有在印度市场上运营哪怕一家零售店。而在周三，沃尔玛称其将买断巴蒂集团所持股份，从而拥有这项批发业务的100%股权。

沃尔玛的这种经历无疑凸显了印度零售部门所面临的挫折，但该公司可能已经从其批发业务中获得回报。印度零售行业部门的前景从来都算不上好，而这并非只是因为受到政治因素的影响。投资公司Phillip Capital分析师Abhishek Ranganathan指出，在印度的大城市里，超级市场运营商不得不把25%的毛利润用来支付租金，这相当于国际水平的一倍。

之所以会有如此昂贵的租金，是因为印度政府实施的土地使用法限制了可租商铺的供应量，以及由于财产权法规令市场变得不具备流动性。而与零售行业相比，批发商的处境则要好一些。咨询公司Technopak Advisors分析师Arvind Singhal指出，它们能避免支付较高的物业成本，这是因为批发商的仓库总是位于大城市的外缘。

此外，官僚习气的影响也没那么严重。而且，海外公司可以100%控股批发业务，在采购商品的问题上也没有什么限制。更重要的是，批发商主要向印度政府保护的夫妻店出售商品，而后者则会吸引大多数的消费者。Singhal称，在支离破碎的印度零售部门中，大约1500万小商店在总销售中占据了92%的比重。（星云）