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PC是张厚厚的壳，微软背着它一步步往前爬，就象一只艰难前行的蜗牛。
据外媒CNET报道，称微软可能会进行裁员，而裁员比例会在5%到10%之间。在收购诺基亚之前，微软的全球员工数目已到达10万人。今年6月初微软官方表示，它目前拥有超过12.7万名员工，也即是微软此轮裁员规模在6350名至1.27万名之间。
这一数量远远超过了2009年的裁员规模，那一次微软裁员数为5800名。
据上述消息称，此次裁员的部门是诺机亚的手机业务，还有可能涉及与诺机亚手机业务重合的部门。另外受到影响的包括营销与工程部门。
裁员背后是微软机构组织将发生变化：通过这一轮裁员，重组微软组织机构，比如将诺基亚业务并入微软设备业务部门，完成对诺基亚业务的重组。上述知情人士称：微软此举意在精简机构，并完成对诺基亚手机业务的重组。
裁减与诺基亚手机业务及与之相关部门的人员，是对微软设备部门的重创。微软前任CEO鲍尔默去年离任之即，给微软定下的战略是“设备与服务”，即作为软件出身的微软，要在“软件+硬件+服务”三个方面发力，实现移动互联网时代的华丽转身。
这一战略是对苹果公司的某种致敬：苹果正是通过一模式在消费领域取得了胜利。与苹果不同的是，苹果仅在消费者领实现了“软件+硬件+服务”铁人三项，微软不仅要在消费领域，而且要企业级领域实现铁人三项。
对于比尔.盖茨与微软来说，苹果与乔布斯都不过是手下败将，微软要做得更好。
这一战略无疑使微软战线过长，即使对微软这样的公司，在企业市场与消费市场都实现“软件+硬件+服务”铁人三项也显得力不从心：战略实施快一年，微软在设备领域泛善可陈，在企业服务（云计算）领域略有暂获，在个人服务方面则没有达到当初的预期。
战略裁员，机构重组背后的目的可能是战略的重新选择：基于过去一年的实践，微软新任CEO纳德拉（Nadelly）选择了战略收缩，放弃设备，重回软件与服务。
这一选择是战略路线的回归：即向PC时代的开放，专业分工路线回归，而不是苹果的封闭式的，全产业链布局的做法。两条路径都曾经成功，但现在苹果的路线更流行。
从这种意义上说，纳德拉是个保守主义者。
