德媒：老龄化日本的光与影

北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--日本《世界》月刊9月号刊登德国日本研究所经营与经济研究部部长弗洛里安·科尔巴赫尔的一篇文章，题为《老龄化日本的光与影》，摘编如下：

日本人口至2050年时将比2000年减少3100万人。日本选择传统手法——推迟退休年龄，以解决问题。在多数情况下，人口减少与老龄化将给经济和社会、个人和集体带来严重后果。日本是受到人口变化影响最大的国家，但同时在开拓新的市场和创新方面，又是一个走在最前面的国家。

日本的人口减少始自2005年。至2010年10月，65岁以上老龄人口占总人口的比例为23%，50岁以上人口占43%，这两个数字在世界上都是首屈一指的。这一变化，一方面导致严重的劳动力短缺和技术流失，同时又导致日本国内市场规模缩小。不过，这也催生了一个所谓“银发市场”的老年人市场，形成一个新的商业领域。

据推测，至2025年日本65岁以上人口占总人口的比例可能达到三分之一。人口构成模式严重偏离传统的金字塔形，变成倒金字塔形。不仅是人口严重老龄化，由于出生率低还导致人口锐减。2000年时日本的人口还有1.2687亿人，至2050年时将减至9500万人。

自2005年起，日本的人口减少与劳动力的减少已开始同时发生。如果不能采取有效的增加劳动力人口的措施，劳动力人口的减少幅度将更加严重。因此，日本社会几乎形成了一种共识：只能靠推迟退休年龄继续工作的办法来解决问题。另外，就是靠增加女性就业比例的办法。因为同其他发达国家相比，日本女性工作的比例较低。22岁至54岁的女性就业比例日本是71.6%，而在美国则是75.2%，德国是81.3%，法国是83.8%。日本社会要普遍达成消除男女社会差距的共识，需要很长时间，而老龄化问题则是个迫在眉睫的问题。据日本政府汇总的报告预测，2006年日本有6657万人在工作，至2050年这个数字将减至4228万人。

还有，从2007年开始，战后生育高峰期出生的一代人进入了退休年龄，日本出现了所谓“2007年问题”的难题。即1947年至1949年出生的人，若再加上1950年至1951年间出生的人，总计有1070万人，其中正在工作的人有820万，占总劳动人口的12%。这部分人口同时退休，很难想象会出现什么样的问题。许多专家认为，这么庞大的人口进入退休年龄，不仅是一个全国性问题，就具体企业而言，也会导致企业出现停工停产等问题。并且，这些技术骨干的退休将带走技术和经验，日本企业的技术传承可能也会出现问题。很明显，日本企业将失去高质量的劳动力。因此，日本政府决定提高退休年龄上限，日本企业也将采取相应的应对措施。因为，即使提高退休年龄，根据个人能力和工作要求的不同，从体力和脑力等方面来看，也是千差万别，工作方式也应该随之变化。

日本人的工作方式也随之受到指责。日本式的工作作风是，不仅是正常工作时间内，晚上下了班也要在小酒馆和同事们一起小酌一番，通过这种“交往”来沟通和传授工作经验。在日本的公司里，工作经验大半是没有写进手册内的，如果不了解工作第一线，就根本弄不清情况。另外，三分之二的企业至今还采取终身雇佣制，个人能力的数据化尚须时日。

现在还没有发生人们所担忧的那种大量退休者同时离职的情况。相反，据厚生劳动省的调查统计，60岁至65岁的劳动人口正在增加。2008年增长8.3%，2009年增长4%。并且，2009年的情况是，占这个年龄段人口76.5%的老人还在工作。65岁至69岁人口的半数还在工作，70岁以上人口的五分之一还在工作。这是因为，由于《老龄人口就业安定法》修正案的出台，2006年4月至2013年4月之间，60岁的退休年龄被分阶段地推迟到65岁。而现在，日本政府又想把退休年龄延长至70岁。从现阶段来看，实际退休年龄已超过法定退休年龄，男性实际退休年龄已接近70岁。日本是退休年龄层工作得最多的国家，在劳动力市场上，日本老龄人口的比率也非常高。

企业经营者正利用这种情况开拓新的市场。在一些商业领域，40岁以上者已成消费主流，取代年轻人成为商家销售对象。一次性纸尿布市场的情况是最能反映日本现实情况的典型事例。2008年，成人用纸尿布市场销售额首次比肩于婴儿用纸尿布市场销售额。婴儿用纸尿布市场的销售额2008年减少了10%，但估计未来的2年间，成人用纸尿布市场的销售额有望增长40%。

最初人们所担心的人口减少的危机现在却变成促进就业的良机，“银发市场”充分说明了这种情况。目前日本商界认为，老龄人口阶层在日本人当中，是最富裕的阶层，因此被视为最大的市场。尤其是战后生育高峰期出生的那一代人，他们精力充沛，手头宽裕，对技术发明感兴趣，购买欲望非常强烈。当他们退休时，自由时间增加了，将形成一个购买力很强的市场。

2009年的一项统计表明，日本的金融商品尤其是国债的持有情况，50岁年龄层持有21%，60岁年龄层持有31%，70岁以上年龄层持有28%。另外，日本人的特点是，越是年龄大的人越没有贷款，并保有自己的住宅。这些年龄段的人被称作“老龄贵族”。

日本的许多企业正在为老年人开发新的产品。比如，开发文字和图标更易读、操作键更大、简单使用的手机“乐Phone”，这种手机不仅受到老年人的欢迎，也受到年轻人的青睐。还有，任天堂的游戏机“Wii”几乎超越年龄层限制，成为一款受到大叔大妈在内的整个家庭成员都喜欢的游戏机，在世界市场上获得了广泛成功。许多企业都从这个“乐”字看到了商机，把这个概念引用到自己的商品上。如松下开发保护关节助力行走的“乐走”器等等。

另外，住宅市场也是一个有增长潜力的市场。日本传统上是祖孙三代同居的社会，在上个世纪80年代，这个比例还高达70%。但现在，65岁以上的人口中，只有45%的人与自己的儿孙住在一起。适宜老年人居住的住宅装修等正在受到欢迎。老了以后不能住在自己家的人则选择养老院。在欧洲，老年人适用的护理用机器人已成为人们谈论的话题，但在机器人行业世界最著名的日本，护理用机器人好像还没有派上大用场。

由于经济危机的出现，日本人也开始变得非常节俭，战后生育高峰期出生的一代人的储蓄率还是相当高的。但住宅改建和装修费用、养老院相关费用、对儿孙的资金援助等还是需要钱的，这导致日本的储蓄率下降。日本储蓄率已从1990年的21%降至现在的6%。

目前日本市场只关心健康有钱的老年人，对穷困潦倒的老年人却不屑一顾。不过，未来日本的病困老人肯定会增加。收入差距等老龄人口的贫困问题就如同定时炸弹，迟早会危及日本社会。

年龄在75岁以上、生活在贫困线以下的人，经济合作与发展组织成员国平均水平是16.1%，法国是10.6%，日本则高达25.4%。这个数据向日本政府和企业发出了警告，告诫他们：在日常生活中，应该在商品和服务等方面为老年人提供更多的帮助。(完)