【交易细节】
  1、收购业务:微软将以37.9亿欧元收购诺基亚设备与服务部门手机,以16.5亿欧元收购其专利组合,共计54.4亿欧元,约合71.7亿美元。
  目前,诺基亚主要拥有设备与服务、Here地图和网络设备三大业务部门,而设备与服务部门主要负责手机业务。
  2、人员变动:诺基亚现任CEO史蒂芬·埃洛普Stephen Elop将出任诺基亚执行副总裁,主管设备与服务,直至交易完成;诺基亚现任董事长里斯托·席拉斯玛Risto Siilasmaa已被任命为诺基亚临时CEO。交易结束后将有3.2万名诺基亚员工加入微软,其中包括4700名芬兰员工以及约1.83万名制造部门的员工。

二人转 三部曲:一场谋划已经的“爱情”?
  • 鲍尔默于1980年加盟微软,先后担任微软公司销售支持执行副总裁,微软公司总裁。日前,微软宣布鲍尔默将在12个月内退休。对此,不少媒体纷纷猜测,鲍尔默为什么在现在这个时刻表示提前退休?[详细]

  • 埃洛普2008年-2010年担任微软业务部总裁,2010年加入诺基亚任CEO,履职期间诺基亚移动设备市场占有率大幅下滑,为此业界调侃埃洛普是微软派去诺基亚的“卧底”。埃洛普则否认。埃洛普如果回归微软,或成为微软下任CEO最大可能人选。[详细]

评析:微软收购诺基亚是一部精彩的二人转
  中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易评论道,这就是一部精彩的二人转,主角正是微软CEO鲍尔默和诺基亚CEO埃洛普。
  “从埃洛普从微软跳槽至诺基亚任CEO,再到双方合作,再到鲍尔默宣布微软将向移动设备转型,一环连一环,二人按照剧本按部就班的给外界呈现了一场精彩的二人转。”
  李易猜测,鲍尔默与埃洛普或许存在对赌协议,埃洛普卧薪尝胆,最终让微软低价收购诺基亚,鲍尔默也即将会给埃洛普一个巨大的好处,例如,扶埃洛普上位,继任微软CEO。[详细]

鲍尔默和埃洛普公开信:新的篇章

诺基亚和微软都胸怀伟大梦想 – 我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑,每个人的口袋里都应该有部手机,经过我们的长期不懈努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。[详细]

微软收购诺基亚三部曲

微软迎娶诺基亚手机业务:图什么?
微软官方表态

微软给出的收购诺基亚的理由如下:

扩大手机市场份额,提升手机业务利润;

为用户创造微软手机的顶级体验;

防范谷歌和苹果公司妨害应用创新、应用整合、应用分发和应用经济。

借力智能手机发展形势,抓住一次巨大机遇。[详细]

鲍尔默评价:

两个伟大的团队走到一起,将加速微软Windows Phone系统在智能手机市场上的份额并且带来更多的利润。同时微软也会继续为合作伙伴和消费者提供更加优质的设备与服务。而诺基亚除了拥有优秀的创新能力及在手机行业的影响力之外,随着诺基亚一同加入微软的同事们将带着他们顶尖的能力帮助微软在硬件设计、制造、供应链、生产管理、硬件销售、市场营销及销售渠道等多方面取得进一步的发展。[详细]

业界观点:

——CBSi(中国)媒体总编刘克丽认为微软收购诺基亚手机业务主要有以下10个原因。

  1、营业额。 2、硬件公司。 3、软件发展瓶颈。 
  4、移动策略。
5、专利。   6、照相机市场。 
  7、欧洲市场。
8、中国市场。 9、中国贸易额。 
  10、埃洛普完成使命。
详细

  ——AllThings网站的Paczowski指出微软收购诺基亚的最终意图是防止被谷歌和苹果这两家微软最大竞争对手彻底垄断在移动通信市场的应用创新、硬件销售及主要利润。[详细

  ——美国科技博客TheVerge认为,此举将使Windows Phone 8实现“软硬一体”,微软将能够提供横跨软硬件的一体化解决方案。

收购并非万能药:微软难题也不少
移动操作系统缺竞争力

美国知名科技博主罗伯特-斯科布指出,收购诺基亚设备与服务部门并不是一剂万能药,这不足以解决微软目前面临的所有问题,这些问题就包括:1. 微软移动操作系统仍然缺乏竞争力。虽说目前Windows Phone操作系统已经积累起了一部分用户基础,但是其引以为豪的“磁贴”界面和封闭的生态系统还是令我望而却步。[详细]

须进行更深度整合

微软必须将自己与诺基亚的关系向竞争对手看齐,苹果与iPhone、谷歌与摩托罗拉,这些都是微软可以学习的榜样。微软必须要将Windows Phone系统与诺基亚手机机型更深度的整合,让普通的消费者觉得这就是一款浑然天成的Windows Phone产品,而并不是简单的一款搭载Windows Phone系统的诺基亚手机而已。[详细]

或丧失伙伴支持

微软这步棋是其向移动互联网战略转型的关键一步。不过对于微软而言,完全掌握诺基亚很可能丧失其他伙伴的强力支持,比如HTC等可能会把精力完全放在安卓系统上。微软很有可能形成自己独扛Windows Phone生态系统的局面,最终可能形成和苹果一样的商业模式。未来,移动生态系统的格局也有可能重新书写。

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编审:王静 责任编辑:王静 王婧  邮箱:editor@xinhua08.com.cn