本周二，随着Verizon公司宣布结束对雅虎收购的交易，玛丽莎·梅耶尔担任雅虎CEO的时代也正式结束了。
玛丽莎·梅耶尔将会带着自己2300万美元的补偿金离开。离职之际，她在Tumblr网站上公开发表了自己的告别信，回顾了自己过去五年在雅虎工作的经历，以下就是这份告别信的全文：
怀旧、感恩和乐观
今天早晨，雅虎与Verizon公司之间的并购交易正式结束。这是我发给雅虎公司所有员工的一封信，以此来回顾这家公司过去的五年和整个的发展历史。
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323天前，我们宣布Verizon公司将收购雅虎的运营业务。今天，我们可以宣布这项交易正式结束。截止到这一刻，我们确实走过了一段漫长的路。这标志着雅虎时代的结束，但也标志着新篇章的开始——对我们所有人来说，这都是一个情感不能抑制的时刻。考虑到所扮演角色的内在变化，我将选择离开公司。然而，我希望你们中的每一位都知道，我的内心依旧充满了怀旧、感激和乐观。
在过去的5年时间里，能够成为这支团队中的一员，是我莫大的荣誉和荣幸。我们一起重建、改造、加强和现代化我们的产品、业务和公司。
回顾我在雅虎度过的时光，我们曾面临着看似不可逾越的商业挑战，以及许多令人惊讶的曲折。我看到我们的团队跨越了这些障碍和高山。我们不仅使雅虎成为一个更好的公司，而且使所有人都因此变得更加强大。在过去的5年时间里，我们建立了让用户感到开心的产品，专注于针对客户的业务，也为我们的股东创造了巨大的价值，而且还努力让雅虎成为绝对最好的工作场所。我想花点时间提醒大家，我们共同取得的一些成就，它们都很了不起，我们都应该为此而感到自豪。
对我们的用户，我们已经提升了自己产品的先进功能和吸引力，特别是在手机业务领域。
我们成为了全球月用户量超过10亿的三家互联网公司中的一家。
通过推出和改进移动设备产品，我们每月的手机用户增加量超过6.5亿(全球用户量最大的互联网公司之一)。我们极其关注自己的产品战略，并提供了150多个规模的产品和功能。
我们在搜索领域投入了大量资金，为微软、谷歌和雅虎(Yahoo)提供了一定优势，为我们的用户提供了显著的搜索改进，并吸引了部分具有一定影响力的合作伙伴，比如Mozilla公司。
我们从根本上改进了雅虎邮件，完全重写了大部分基础架构，并提供了一个更加灵活可靠的系统。同时，我们还创造了一个强大的移动服务平台，移动邮件在日常用户中的使用量超过了桌面系统邮件，这也显示了我们的产品和重新开发的平台所具有的力量。
我们投资于自己的主页和关键垂直业务——新闻、体育、金融和生活方式——每项业务都是用户分类搜索的首选目的地。此外，这些业务还通过雅虎App、雅虎财经、雅虎体育和雅虎Fantasy内容，在移动领域找到了新的追随者。很难相信，直到2012年，我们还没有在iOS或Android系统上运行这4个现在才有的基础应用。当时，我们还没有开发本地应用程序，而且也没有在桌面系统之外使用这些非常受欢迎的品牌。今天，我们的用户每天花费在这些产品上的时间，相当于1400年。
我们通过诸如SSL、HTML5、帐户密钥和HTTPS等跨企业之间的原创技术手段，加强了自己的安全防御能力。
我们致力并投资于自己架构中的卓越技术，在过去5年时间里，减少了超过一半的用户影响事件。我们也因此在2013年和2014年赢得了2个苹果设计奖项，并与富士公司建立了统一的产品设计前沿中心。
致我们的广告客户：我们完全重建了自己的广告业务，把客户的需求放在了首位。
我们在增长最快的数字广告领域——移动、视频、本地化和社交媒体重建了雅虎的广告技术。
按照Mavens GAAP会计准则核算，去年我们在这一领域贡献了20多亿美元的营业收入（占雅虎公司年营业收入的42%），是2012年2亿美元收入的10倍还多。而在2011年，这一领域的收入还属于空白。
去年，我们在移动业务方面的年收入（按照GAAP会计准则核算）为15亿美元，成为全球最大的移动广告平台之一。
我们完全依靠白手起家开创了雅虎的原生和搜索广告业务，其每年的营业收入超过10亿美元。
我们收购了BrightRoll和Flurry公司，以此在我们的战略增长领域——与视频和移动业务相一致的领域，创造大量新的现金收入流。我们极大地简化了广告产品套件，改进了拍卖和交流功能，并让广告格式能够更好地为广告商服务，同时也增强了产品的设计能力。
致我们的所有股东：我们的股票价格已经达到了17年以来的最高点，自2012年7月以来，股价已经比当时的价格超过三倍还多。
我们在公司市值和股东价值方面已经创造了45亿美元的价值。我们的市值从180亿美元上涨到了现在的530亿美元(估值增加了350亿美元)，而我们也向股东返还了近10亿美元的现金收入。
我们以每股28.64美元的平均价格回购了约27%的未发行股票。如此规模的回购，无论在数量、效率还是增长方面，几乎都是史无前例的。
我们通过谈判，在IPO之后又额外保留了1.22亿份阿里巴巴公司的股份。如今，与IPO时的价格相比，这些股票溢价近90亿美元。
通过授权和出售非核心专利和房地产资产，我们还获得了超过8亿美元的现金收入。
我们用最高效的劳动力重建了雅虎，并在十多年的时间里运作着成本最低的公司管理结构。
致所有员工：我们共同努力打造了雅虎最好的企业文化。通过FYI、公司目标、PB&J和Hackdays方式，我们提升了公司的透明度、问责制度和创新能力。
我们扩大了员工福利，包括提供免费食品、延长产假和陪产假的福利，并通过提供智能手机的方式来鼓励员工使用雅虎产品。
我们将员工的领导能力、多元性和包容性放在优先地位，并希望借此为雅虎带来良好的回报。
我们战略性地重塑了技术和销售人才队伍，其中拥有了48%的技术人员和25%的销售人员。
当回顾所有取得的成就时，我要真诚地感谢每一位雅虎员工。无论是过去还是现在，无论这份贡献是巨大还是微不足道。我对所有人的辛勤工作和所付出的大量牺牲深表感激。我们总是努力为我们的用户、广告商、股东和雅虎人做正确的事情。无论合作、创新，还是坚忍不拔的表现来说，你们都是我见过的，最令人印象深刻的团队。和你们一起工作，让我在担任首席执行官的时间里感到无上的荣幸。
最后，我要感谢我们的创始人费罗和杰瑞。每个企业家最疯狂的梦想，就是想用他们的想法来改变世界，而你们正是这样的企业家。从第一天开始，你们的坚韧不拔和奇思妙想，就帮助我们创造了有史以来最为特殊的互联网公司之一——雅虎。这家公司雇佣了近17.5万名员工，收入超过770亿美元，并且已经通知、连接和娱乐了全球大部分的人类。你们用自己的才华、价值和激情激励了我们所有人。我将永远敬重你们，也将会永远做你们最忠实的粉丝。
Yaho-o-oo!
永远的雅虎！
Marissa
玛丽·梅耶尔
（编译:翊海）
