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日本电子皇帝的溃败:产业巨头陷竞争力危机

中国金融信息网2012年12月20日15:38分类:日本

新华08网北京12月20日电 法国《回声报》12月4日刊登题为《日本电子皇帝们的溃败》的文章,摘编如下:

松下的预算已经连续几年都是赤字,而且在明年3月结束的会计年度里,公司的亏损可能会达100亿美元。在20世纪八九十年代影响深远、享誉全球的大众电子产品如今严重影响到了公司的账目。投资者疑虑重重,股票一跌再跌,在11月初竟跌到了1975年的水准。评级机构惠誉对此深表忧虑,11月22日宣布将松下的债务评级下调至“投机”级。

同日,惠誉将索尼的债务评级连降三级至“垃圾”级。在本会计年度的第二季度中,索尼净亏损了155亿日元(约合1.94亿美元)。其电视机生产公司将连续第9年亏损。刚刚庆祝了百岁诞辰的夏普同样遭逢厄运,它正在经历着史上最糟糕的年度。这个发明了液晶电视的业界大佬预计其本年度的净亏损将达到4500亿日元(约合54.5亿美元),并公开表示怀疑自己的融资能力。

为了解释这种溃败,企业领导者们在每一次新闻发布会上都指出,西方从2008年开始恶化的行情对他们的销售量造成了巨大影响。他们说,日元升值影响了他们的竞争力。其中的一位企业管理人员叹道:“同时,我们的主要竞争者——韩国企业却得益于韩元的疲软和韩国政府的税收政策的支持。”

这些电子巨头甚至在本土市场都遇到了困难。2011年,地震和海啸打乱了日本电子产业的后勤补给线和市场。最近向数字电视的过渡又打乱了几个月来电视机订货的节奏。夏普在上一个会计年度里(2011年4月至2012年3月)在国内销售了600万台电视,而在本年度的销售量则可能不足200万。

然而,用行情作借口是不够的。问题要深刻得多。位于东京的学习院大学战略学教授浅羽茂确信:“并没有什么特定的事件或因素,而是整个经济模式表现出了缓慢而渐进的颓势。”《东方经济学家的警觉》的编辑理查德·卡茨通过最近的数据指出,2000年至2010年间,日本电子产品的生产量下降了41%,出口量减少了27%,而电子产品在日本的贸易顺差中的所占比重则下降了68%。在最重要的电子产品方面,日本的企业已经被韩国、中国、甚至是美国同行的竞争压垮了。如今从全球范围来看,三分之一的电视机产自三星电子有限公司或LG电子株式会社。

在东京的领导层里,人们开始接受自省行动。6月,津贺一宏被任命为松下的新总裁之后曾一针见血地说:“日本企业对自己曾在技术和生产方面创造的辉煌过于自信。我们忽视了从消费者的角度看待产品。”松下的一位销售经理宫田吉补充说:“我们也长时间地低估了竞争。”浅羽茂在指出索尼的连番惨败时提到:“索尼逐渐提高了产品质量,却错过了产业大变革的关键时期。”

2000年9月28日,索尼召开新闻发布会,推出了一款革新的产品。索尼强调说:“Airboard诠释了掌上娱乐的新概念。”这是市场上的第一款平板电脑。Airboard有10英寸触屏,便于携带,可用于网上冲浪、观看视频、运行游戏和不同的软件。这款产品的设计人之一哲前田解释说:“我们想吸引那些不太熟悉电脑、但是想轻松上网的电视观众。”12年之后,这位工程师表现得非常尖锐。他已经离开索尼,去JVC建伍株式会社工作。

索尼这个曾用随身听和盒式视频录像机改变了音乐世界的企业失去了敢于冒险的勇气。Airboard项目渐渐荒废,到了2008年,它被完全抛弃。而在两年之后,苹果推出了iPad。2004年,索尼还在日本推出了Librie,这是市面上的第一款电子书阅读器,但市场并不买账。索尼想把机器卖出去,并且放弃了安装电子书资源库,而电子书资源库在不久之后显示出了其巨大的收益性。2007年,就在索尼放弃这一计划之后,亚马逊推出了带有庞大的电子书资源库的Kindle阅读器。

日本企业不仅错过了推出能够创造品牌的非凡产品的机会,而且很难投身于海外发起的革新浪潮。因此,它们与智能手机的转型失之交臂。罗兰贝格的一名专家分析说,也许日本企业过于“迷恋日本市场及其独特的特点”。2008年7月,iPhone在日本上市的几周之后,日本第二大移动电话运营商KDDI的总裁田中隆史断言苹果的产品不会满足本地消费者的需求。3年之后,他的接任者们却要忙着和这家加利福尼亚公司商谈销售协议。

夏普、富士通和松下是日本电子行业的领军企业,它们从21世纪开始就在国内推出产品,让日本国民能够收看电视节目并掌握电子货币的各项功能。它们对自己的天才设计深信不疑。这些企业的领导班子几乎全部由50岁左右的人组成,他们在各自的公司干了一辈子,根本没有预见到即将到来的革命。如今,松下的宫田吉惋惜地说:“我们一直以来都相信,只要开发出配有最优技术的最优产品,销量自然就有保障。这在日本行得通,但在别的地方就不一样了。”MM研究所的最新研究显示,苹果在会计年度的前6个月中在日本的智能手机销量以32.1%的市场份额位列榜首,远远超过富士通(16.9%)和索尼(11.7%)。最近刚刚进入日本市场的韩国三星手机如今占到总销量的10.7%。

这些动荡以及该领域从去年开始的数万人的裁员似乎终于让日本开始爆发。在那三个遭遇困境的企业中,强势人物刚刚掌权。他们都宣称要开始实行“痛苦的改革”。那些妄图与韩国或中国打价格战的分公司即将出售或关闭。每个企业都承诺今后要集中关注自己有主导优势的业务。夏普在新型IGZO显示屏上看到了未来,这种显示屏是用引入了铟镓氧化锌的半导体制作的。夏普已经将这种显示屏安装到智能手机、平板电脑以及专业摄像头上。一位管理人员兴奋地解释说:“这种屏幕更加敏感,节能,而且分辨率更高。它是市场的未来。”松下着眼于绿色技术,索尼则希望推动自己在众多平台上的资料销量并拓展在医疗器材领域的业务。索尼刚刚入股奥林巴斯这家开发了内窥镜的世界龙头企业。分析人士预计,结构调整将有所收效,日本电子巨头们还没有走到末路。一个技术公司的专家们最近拆卸了iPhone5,结果表明,iPhone5的关键零件中有一半是由日本企业生产的。(完)

[责任编辑:彭桦]

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